Design-Bid-Build (DBB) was chosen as the most suitable project delivery method for this project. In this method, the project progresses in three stages: first, the design is created, then the tender process is carried out, and finally, the construction is done by the selected contractor. Thanks to this sequential structure, the project progresses in a more organized and controllable manner.
One of the most important reasons for choosing this method is that the client has more control over the project. In hotel projects, architectural design and interior details are particularly important. Therefore, the client's active participation in the design process provides a great advantage. Since the tender is issued after the design is completed in the DBB method, the client can more easily ensure that the desired design is implemented exactly as requested.
In addition, obtaining bids from different firms in the tender process provides an advantage in terms of cost. Since a competitive environment is created, more favorable prices can be obtained, which helps in better control of the budget. In addition, the separation of the design and implementation processes is a positive situation in terms of quality. Because the project is first designed and examined in detail, there are fewer errors that may occur during implementation.
This method reveals some differences when compared to the Design-Build (DB) method. In the Design-Build method, design and construction are done by the same firm. This can allow the project to be completed faster, but the client has less control. Also, relying on a single firm for the entire process can create some risks. For example, the firm may make changes to the design to reduce costs, which may lead to a decrease in the desired quality level.
In conclusion, the Design-Build method was seen as a more suitable option for this hotel project because it provides more control, is advantageous in terms of cost, and is more secure in terms of maintaining quality. Especially in such projects where details are important, this method would be a more appropriate approach.
Ang Design-Bid-Build (DBB) ang napili bilang pinakaangkop na paraan ng paghahatid ng proyekto para sa proyektong ito. Sa pamamaraang ito, ang proyekto ay umuusad sa tatlong yugto: una, ang disenyo ay ginagawa, pagkatapos ay ang proseso ng pag-aalok ng bidding, at sa huli, ang konstruksyon ay ginagawa ng napiling kontratista. Dahil sa magkakasunod na istrukturang ito, ang proyekto ay umuusad sa mas organisado at kontroladong paraan.
Isa sa mga pinakamahalagang dahilan sa pagpili ng pamamaraang ito ay ang kliyente ay may higit na kontrol sa proyekto. Sa mga proyekto sa hotel, ang disenyo ng arkitektura at mga detalye sa loob ay partikular na mahalaga. Samakatuwid, ang aktibong pakikilahok ng kliyente sa proseso ng disenyo ay nagbibigay ng malaking kalamangan. Dahil ang bidding ay inilalabas pagkatapos makumpleto ang disenyo sa pamamaraan ng DBB, mas madaling masisiguro ng kliyente na ang ninanais na disenyo ay naipatupad nang eksakto ayon sa hiniling.
Bilang karagdagan, ang pagkuha ng mga bid mula sa iba't ibang kumpanya sa proseso ng pag-aalok ng bidding ay nagbibigay ng kalamangan sa mga tuntunin ng gastos. Dahil nalilikha ang isang mapagkumpitensyang kapaligiran, mas kanais-nais na mga presyo ang makukuha, na nakakatulong sa mas mahusay na kontrol sa badyet. Bilang karagdagan, ang paghihiwalay ng mga proseso ng disenyo at pagpapatupad ay isang positibong sitwasyon sa mga tuntunin ng kalidad. Dahil ang proyekto ay unang dinisenyo at sinusuri nang detalyado, mas kaunting mga pagkakamali ang maaaring mangyari sa panahon ng pagpapatupad.
Ang pamamaraang ito ay nagpapakita ng ilang pagkakaiba kung ihahambing sa pamamaraang Design-Build (DB). Sa pamamaraang Design-Build, ang disenyo at konstruksyon ay ginagawa ng iisang kompanya. Maaari nitong mapabilis ang pagkumpleto ng proyekto, ngunit mas kaunti ang kontrol ng kliyente. Gayundin, ang pag-asa sa iisang kompanya para sa buong proseso ay maaaring lumikha ng ilang mga panganib. Halimbawa, ang kompanya ay maaaring gumawa ng mga pagbabago sa disenyo upang mabawasan ang mga gastos, na maaaring humantong sa pagbaba sa nais na antas ng kalidad.
Bilang konklusyon, ang pamamaraang Design-Build ay nakita bilang isang mas angkop na opsyon para sa proyektong ito ng hotel dahil nagbibigay ito ng higit na kontrol, kapaki-pakinabang sa mga tuntunin ng gastos, at mas ligtas sa mga tuntunin ng pagpapanatili ng kalidad. Lalo na sa mga naturang proyekto kung saan mahalaga ang mga detalye, ang pamamaraang ito ay magiging isang mas angkop na pamamaraan.